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张永嘉

张永嘉 暂无评分

供应链管理 精益生产

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精益生产工作坊

发布日期:2015-07-29浏览:757

  • 课程背景

    五天精益生产单元制造导入培训让您循序渐进掌握精益生产精华
    设备调整的及时化执行以符合精益生产要求
    边做边学, 安排在现场执行操作培训.
    精益生产单元设计适合任何行业.


    五天的高强度训练, 带领一到五个精益团队设计和导入精益生产单元, 整个导入准备期需要2-4周, 中国精益生产学院资深顾问将带领客户团队选择精益改进区域或生产线, 成立精益小组团队, 收集现场生产信息和提供必要资源, 在中国精益生产学院资深顾问的指导之下, 小组成员将会学到精益生产单元设计的精华, 将会学习到如何设计自己的精益生产单元要领, 中国精益生产学院资深顾问将和精益改进团队一起工作10-12小时训练如何重新放置设备, 清洁工作场地和重新布局生产线. 所有这些工作将在一周之内全部完成.

    课程大纲

    1. 何谓精益生产单元?
    为何精益生产单元如此高效?
    精益生产单元设计程序


    2. 产品选择
    选择改进产品
    成立精益生产单元项目团队


    3. 设定生产流程
    过程流程图
    时间预估
    计算精益生产单元
    多少人和机器?
    4. 基础设施定义
    排程体系
    原料搬运与包装容器
    生产线平衡
    衡量精益生产单元成功的指标


    5. 精益生产单元生产线布局
    精益生产单元布局
    布局程序


    6. 整理和标准化
    5S改进
    使用标准化流程

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周一至周五 09:00-18:00